Los perfiles más buscados dentro de este mercado serán los de Product Managers, Marketing Online, Diseñadores Gráficos o Account Executives
Según la consultora especializada HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, el auge del comercio online aumentará la demanda de candidatos en 2011. Las empresas de Retail están empezando a apostar por la venta por Internet, no sólo como una manera de aumentar ventas, sino también para no perder una cuota de mercado respecto a su competencia.
Con el crecimiento del negocio on-line en el actual contexto de la crisis, las cadenas de moda tradicionales han acelerado el lanzamiento de sus tiendas virtuales o reforzado su estrategia de comercio electrónico. En concreto, un informe de la consultora DBK estima que estas cadenas podrían concentrar en 2011 el 30% del mercado, frente al 24% en 2009.
En este sentido, HAYS ha podido observar cómo se ha abierto un nicho muy importante para el empleo directo e indirecto en este sector, siendo los principales beneficiados las Escuelas de Formación de Grado Superior y nuevas Licenciaturas/Diplomaturas que imparten cursos específicos al respecto.
Los candidatos más buscados para cubrir este nicho de mercado suelen ser perfiles de Product Managers, Marketing Online, Diseñadores Gráficos y Account Executives entre otros, con una formación específica al respecto. Deben estar familiarizados con el entorno online, con conocimientos en redes sociales y nuevas tecnologías, y su banda salarial oscilará en torno a los 30.000 y 40.000 euros brutos/año.
En palabras de Ignacio Ramos, Experto de HAYS Retail en España: “Las compras de ropa por Internet en España se han multiplicado casi por cinco durante los primeros seis meses de 2010, por ello, las empresas están apostando por profesionales que traigan experiencia en el sector y aporten valor añadido desde el primer momento”.
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25 de febrero de 2011
HAYS moderniza su plataforma global y se renueva con la implantación de One Touch mundialmente.
One Touch aprovecha las nuevas tecnologías e incluye el motor de búsqueda Google para buscar candidatos, contactos, procesos de selección (Jobs) y, al mismo tiempo utiliza DaXtra para facilitar el registro de candidatos de forma automática e instantánea, necesitando únicamente que el candidato envíe su CV en formato Word.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, continúa a la cabeza en la utilización de sistemas informáticos y plataformas globales como punto estatégico en su negocio, teniendo ya funcionando al 100% en todos los países en los que Hays tiene presencia, la herramienta de One Touch. Este sistema aprovecha las nuevas tecnologías e incluye el motor de búsqueda Google para buscar candidatos, contactos, procesos de selección (Jobs) y, al mismo tiempo, utiliza el programa DaXtra para facilitar el registro de candidatos de forma automática e instantánea, necesitando únicamente que el candidato envie su CV en formato Word.
One Touch es una aplicación que presenta una visión centralizada de principio a fin en todos y cada uno de los procesos de selección, de manera que integra todas las herramientas utilizadas en el negocio, en un único sistema. Se trata de un modelo aplicable a todas las especialidades y zonas geográficas, graduable y que se adapta a las condiciones cambiantes del mercado. Además, a partir de ahora se puede realizar la integración de nuevas interfaces relacionadas con One Touch.
Gracias a la tecnología Google, es posible realizar las búsquedas de dos formas diferentes: una, directamente en cualquier documento registrado en la base de datos (curriculum del candidato, descripción de un puesto de trabajo y/o información de la empresa o contacto) y también mediante la utilización de palabras clave asignadas por cada uno de los consultores utilizando su experiencia y conocimiento de mercado, así como el perfil que presenta cada uno de los candidatos, contactos y/o procesos de selección.
A esto se suma la tecnología que integra DaXtra, que permite que cada vez que un candidato se inscribe en una oferta (adjuntando su CV), el sistema automáticamente revisa si ya existe este perfil en la base de datos y evita duplicaciones. En el caso de que no exista ese registro, el sistema lo crea automáticamente.
“La calidad con que el sistema realiza el proceso de registro de candidatos llega a una eficiencia de más del 90%. Como ejemplo, solo en el mes de noviembre en España se registraron más de 2.100 nuevos candidatos a nivel nacional. Si antes se tardaba una media de 7-8 minutos por candidato, a nivel de tiempo y con el uso de DaXtra, ahorramos un total de 280 horas que el consultor puede dedicar al resto de tareas que realiza en su jornada laboral” ¸ comenta Aitor Larrauri, One Touch Expert & Technical Trainer Hays Spain.
Las posibilidades de este sistema son infinitas gracias al avance que proporciona la tecnología. En 2009 se empezó a implantar en la mayor parte de los países donde HAYS opera y se instauró en España en marzo de 2010, llegando a implantarse en todos los países a nivel mundial a finales del pasado año.
“La modernización de nuestra plataforma global, que proporciona una solución estándar, nos permitirá compartir buenas prácticas en nuestro negocio existente, así como impulsar eficiencias y productividad. Este sistema nos proporciona infinidad de posibilidades, lo que hace que, junto con el uso de la tecnología avanzada, impulsada por las mejoras para los usuarios, nuestro potencial para crecer a nivel mundial sea exponencial”, finaliza Larrauri.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, continúa a la cabeza en la utilización de sistemas informáticos y plataformas globales como punto estatégico en su negocio, teniendo ya funcionando al 100% en todos los países en los que Hays tiene presencia, la herramienta de One Touch. Este sistema aprovecha las nuevas tecnologías e incluye el motor de búsqueda Google para buscar candidatos, contactos, procesos de selección (Jobs) y, al mismo tiempo, utiliza el programa DaXtra para facilitar el registro de candidatos de forma automática e instantánea, necesitando únicamente que el candidato envie su CV en formato Word.
One Touch es una aplicación que presenta una visión centralizada de principio a fin en todos y cada uno de los procesos de selección, de manera que integra todas las herramientas utilizadas en el negocio, en un único sistema. Se trata de un modelo aplicable a todas las especialidades y zonas geográficas, graduable y que se adapta a las condiciones cambiantes del mercado. Además, a partir de ahora se puede realizar la integración de nuevas interfaces relacionadas con One Touch.
Gracias a la tecnología Google, es posible realizar las búsquedas de dos formas diferentes: una, directamente en cualquier documento registrado en la base de datos (curriculum del candidato, descripción de un puesto de trabajo y/o información de la empresa o contacto) y también mediante la utilización de palabras clave asignadas por cada uno de los consultores utilizando su experiencia y conocimiento de mercado, así como el perfil que presenta cada uno de los candidatos, contactos y/o procesos de selección.
A esto se suma la tecnología que integra DaXtra, que permite que cada vez que un candidato se inscribe en una oferta (adjuntando su CV), el sistema automáticamente revisa si ya existe este perfil en la base de datos y evita duplicaciones. En el caso de que no exista ese registro, el sistema lo crea automáticamente.
“La calidad con que el sistema realiza el proceso de registro de candidatos llega a una eficiencia de más del 90%. Como ejemplo, solo en el mes de noviembre en España se registraron más de 2.100 nuevos candidatos a nivel nacional. Si antes se tardaba una media de 7-8 minutos por candidato, a nivel de tiempo y con el uso de DaXtra, ahorramos un total de 280 horas que el consultor puede dedicar al resto de tareas que realiza en su jornada laboral” ¸ comenta Aitor Larrauri, One Touch Expert & Technical Trainer Hays Spain.
Las posibilidades de este sistema son infinitas gracias al avance que proporciona la tecnología. En 2009 se empezó a implantar en la mayor parte de los países donde HAYS opera y se instauró en España en marzo de 2010, llegando a implantarse en todos los países a nivel mundial a finales del pasado año.
“La modernización de nuestra plataforma global, que proporciona una solución estándar, nos permitirá compartir buenas prácticas en nuestro negocio existente, así como impulsar eficiencias y productividad. Este sistema nos proporciona infinidad de posibilidades, lo que hace que, junto con el uso de la tecnología avanzada, impulsada por las mejoras para los usuarios, nuestro potencial para crecer a nivel mundial sea exponencial”, finaliza Larrauri.
HAYS lanza su Guía Salarial, que este año incorpora como novedad Brasil
AGENDA
El próximo día 9 de marzo se celebrará el evento para sus clientes en el Instituto de Empresa (IE) de Madrid
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, presenta su Guía Salarial 2010 el próximo 9 de marzo en Madrid de 9 a 12 horas. El IE Business School ha sido el lugar escogido para llevar a cabo la exposición de las principales conclusiones de la situación laboral en España que son analizadas en este informe anual.
El acto será conducido por Francisco Cerdá, Director del Careers Management Centre de IE Business School, junto con Chris Dottie, Managing Director de HAYS Spain y Noelia de Lucas, National Sales Director HAYS Spain, quienes expondrán las conclusiones finales del estudio, un panorama general del mercado del empleo en 2010 y las perspectivas tanto de empresarios, como de candidatos y consultores para 2011.
La Guía Salarial es una completa investigación que refleja la realidad del mercado laboral en España, Portugal, Italia y Brasil, la gran novedad de este año, desde el punto de vista de candidatos, empresarios y consultores especializados.
Las encuestas - centradas en cargos medios, senior y puestos técnicos - revelan las distintas motivaciones de sus actores, sus demandas y sus previsiones.
Asimismo, se hablará de los sectores de mercado que más empleo van a generar, las posiciones más demandadas y los destinos preferidos para trabajar
El próximo día 9 de marzo se celebrará el evento para sus clientes en el Instituto de Empresa (IE) de Madrid
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, presenta su Guía Salarial 2010 el próximo 9 de marzo en Madrid de 9 a 12 horas. El IE Business School ha sido el lugar escogido para llevar a cabo la exposición de las principales conclusiones de la situación laboral en España que son analizadas en este informe anual.
El acto será conducido por Francisco Cerdá, Director del Careers Management Centre de IE Business School, junto con Chris Dottie, Managing Director de HAYS Spain y Noelia de Lucas, National Sales Director HAYS Spain, quienes expondrán las conclusiones finales del estudio, un panorama general del mercado del empleo en 2010 y las perspectivas tanto de empresarios, como de candidatos y consultores para 2011.
La Guía Salarial es una completa investigación que refleja la realidad del mercado laboral en España, Portugal, Italia y Brasil, la gran novedad de este año, desde el punto de vista de candidatos, empresarios y consultores especializados.
Las encuestas - centradas en cargos medios, senior y puestos técnicos - revelan las distintas motivaciones de sus actores, sus demandas y sus previsiones.
Asimismo, se hablará de los sectores de mercado que más empleo van a generar, las posiciones más demandadas y los destinos preferidos para trabajar
24 de noviembre de 2010
"Las empresas contratan cuando tienen que contratar y despiden cuando tienen que despedir", explica Iñigo Sagardoy en los desayunos Hays
Según el presidente de Sagardoy Abogados, “los efectos de la reforma están siendo actualmente limitados: no se está viendo un incremento de la contratación indefinida y vuelve a repuntarse la destrucción de empleo mediante terminaciones de contrato, EREs y despidos colectivos”.
En el desayuno HAYS organizado por la firma líder mundial en selección de personal especializado en colaboración con Sagardoy Abogados, se han extraído los diez puntos clave de la Reforma Laboral llevada a cabo en España. La sesión ha contado con la participación del Presidente de Sagardoy Abogados, Iñigo Sagardoy, y ha estado conducida por Noelia de Lucas, National Sales Director de Hays España.
Según Iñigo Sagardoy, “los efectos de la reforma están siendo actualmente limitados. Hay un repunte en las reestructuraciones empresariales. En mayo se paró todo y tras el verano, aprobado el real decreto, estamos constatando tristemente a la destrucción de empleo y no mediante la suspensión de contratos o la reducción de jornadas sino mediante la destrucción pura y dura”.
Los diez puntos clave analizados por Sagardoy han sido: el contrato para el fomento de la contratación indefinida; los contratos formativos; la contratación temporal, la modificación sustancial de las condiciones de trabajo, la inaplicación de cláusulas salariales; suspensión del contrato y de jornada por causas técnicas, organizativas y de producción; extinción del contrato; fondo de capitalización por contratos indefinidos; servicios públicos de empleo e intermediación laboral y bonificaciones en las cotizaciones.
Para el presidente de Sagardoy Abogados, “esta reforma laboral debería haber incidido más en la flexibilidad de la contratación, en hacer más atractivos los contratos formativos para empresa y trabajadores, propiciar la flexibilidad interna y el contrato a tiempo parcial. Tampoco se ha tocado nada el teletrabajo que las empresas consideran una fuente de litigio y conflicto y todavía falta por tratar el tema de la negociación colectiva y su estructura.”
Además, Iñigo Sagardoy declara que no sabe “si la reducción del coste del despido influye en la contratación. Creo que las empresas contratan cuando tienen que contratar y despiden cuando tienen que despedir”. En base a ello, defiende como la solución más efectiva para la situación actual del entramado empresarial el contrato único “con una indemnización inicial más alta que luego fuera reduciéndose”. También defendió los contratos a tiempo parcial, por ejemplo, los ya existentes en Alemania e Italia, denominados, minijobs: “consisten en contratos por horas, bolsas de horas, lo que animaría a la contratación en numerosos sectores”.
Entre las claves de la reforma, ha destacado la “desnaturalización del contrato de obra y servicio”, que ahora se extingue a los 3 años y el excesivo gap que hay entre los contratos indefinidos y los contratos temporales. “La reforma pretendía reducir la dualidad del mercado laboral: incrementar la contratación indefinida y reducir la temporalidad por lo que se quiere restringir enormemente los contratos temporales y se ha escogido el contrato de obra y servicio que muchas empresas lo utilizaban de forma fraudulenta, pero otras lo utilizaban de una manera muy correcta”.
Otro de los puntos a destacar ha sido el fondo de capitalización, que serviría para pagar el coste del despido de manera que no sean las empresas las que se encarguen de esta acción sino el Fondo. Esto propiciaría la movilidad y la rotación entre los trabajadores, y el ahorro de costes para el empresario. Sin embargo, para Iñigo Sagardoy, aunque el fondo nunca prevé un incremento en el coste para las empresas, sí considera que su puesta en marcha va a suponer costes para las compañías.
Sagardoy sí ha destacado el impulso que se ha dado al descuelgue salarial, sobre todo para las PYMEs, porque ahora se puede negociar en el seno de la empresa tras un máximo de quince días de consultas.
Sobre HAYS
En Hays tenemos un papel esencial orientado al mundo del trabajo, ayudando a clientes y candidatos a conseguir el máximo de sus oportunidades de empleo. Todas las semanas cerca de 250.000 personas entran en hays.com en busca de consejos y oportunidades. El año pasado, incorporamos a unas 320.000 personas en puestos permanentes y temporales, en 28 países y en 17 especialidades.
Colocamos siempre a la persona adecuada en el puesto correcto, gracias a nuestro gran conocimiento de los sectores y profesiones que componen el mercado. Nuestros consultores son expertos en sus negocios y la cultura de nuestros clientes, así como en las cualidades y la personalidad de nuestros candidatos.
La compañía, además de ofrecer sus reconocidos servicios para la búsqueda y selección de profesionales altamente cualificados, también cuenta con la división de Hays Executive - servicios de búsqueda directa de ejecutivos - y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.
26 de octubre de 2010
La externalización de los servicios de reclutamiento de personal, la clave para mejorar las cuentas de la compañía, según la consultora especializada
Los objetivos no cumplidos, el despido y la salida profesional, tres de los inconvenientes que se encuentran las empresas que no externalizan sus servicios a la hora de contratar profesionales.
Según HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, la externalización de servicios de reclutamiento suele suponer en la mayoría de los casos la mejora en la cuenta de resultados de la compañía, por el alto ahorro que ofrecen, tanto en tiempo, como en recursos.
El tiempo perdido, los objetivos no cumplidos y el despido o salida profesional al poco de su incorporación son sólo algunos de los inconvenientes que se encuentran las empresas que no externalizan sus servicios a la hora de contratar profesionales. La calidad ofrecida por los especialistas en selección de personal cualificado es la garantía de un proceso que puede resultar nefasto si es dirigido por manos inexpertas.
En palabras de Ignacio Ramos, Section Manager Hays España: “Cuando la contención del gasto es una de las prioridades de las compañías para subsistir, emplear tiempo, esfuerzo y recursos en tareas alejadas del propio negocio no es competitivo. La externalización de servicios, como el de RRHH, ahorra costes y mejora la adecuación de los candidatos al puesto”.
Las organizaciones deben asumir una serie de costes en el momento en que realizan de forma interna sus procesos de selección – sobre todo cuando se trata de puestos de dirección. Hay que contar con los recursos humanos empleados o el tiempo invertido, por lo que si se calcula el gasto, resulta más rentable externalizar el servicio.
Por ello, el desembolso realizado por la compañía a la hora de externalizar sus servicios y contratar a expertos en reclutamiento, tendrá su retorno con la contratación del empleado. La inversión de un puesto de middle management o dirección supondrá a medio y largo plazo beneficios para la empresa, con lo cual es un coste inicial, pero una inversión a medio plazo.
“Al delegar en una consultora especializada, esta tendrá que asumir todas las fases de selección desde el rastreo del mercado, llamadas a candidatos, entrevistas o lanzamiento de oferta. Por esta razón y a pesar de tener que llevar a cabo un desembolso a un tercero, la garantía y calidad de los profesionales harán posible un retorno rápido de la inversión”, finaliza Ignacio Ramos.
Sobre HAYS
En Hays tenemos un papel esencial orientado al mundo del trabajo, ayudando a clientes y candidatos a conseguir el máximo de sus oportunidades de empleo. Todas las semanas cerca de 250.000 personas entran en hays.com en busca de consejos y oportunidades. El año pasado, incorporamos a unas 320.000 personas en puestos permanentes y temporales, en 28 países y en 17 especialidades.
Colocamos siempre a la persona adecuada en el puesto correcto, gracias a nuestro gran conocimiento de los sectores y profesiones que componen el mercado. Nuestros consultores son expertos en sus negocios y la cultura de nuestros clientes, así como en las cualidades y la personalidad de nuestros candidatos.
La compañía, además de ofrecer sus reconocidos servicios para la búsqueda y selección de profesionales altamente cualificados, también cuenta con la división de Hays Executive - servicios de búsqueda directa de ejecutivos - y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.
2 de agosto de 2010
HAYS confía en el test de personalidad PAPI™ como herramienta de referencia en la evaluación del talento
PAPI™ (Inventario de Personalidad y Preferencias) es el test de personalidad laboral por excelencia, distribuido en España por Actual Grupo
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, ha decidido poner en marcha el sistema de evaluación PAPI™ como herramienta de referencia en la evaluación del talento – algo que reforzará sus ya especializados procesos de selección.
PAPI™ (Inventario de Personalidad y Preferencias), distribuido en España por Actual Grupo, es el test de personalidad laboral con mayor prestigio en el mundo y constituye una herramienta clave para la selección y desarrollo de profesionales.
Tanto por su versatilidad, con los diferentes modelos de informes, como por su fiabilidad, Hays confía en la utilización de PAPI™ como complemento perfecto para profesionalizar aún más sus procesos de selección - donde el objetivo es situar al cliente en el centro de toda esta evaluación.
Los procesos de selección de Hays se basan en el conocimiento de las necesidades de los clientes y de los candidatos, con el objetivo de ofrecer un servicio de calidad. Para ello, cuentan con profesionales expertos en los distintos sectores del mercado laboral, las políticas y condiciones retributivas existentes y la puesta en marcha de las últimas herramientas en selección.
PAPI™, al que le avalan sus buenos resultados, se convertirá a partir de ahora en una importante herramienta en los procesos de selección que lleve a cabo Hays, contribuyendo a la calidad de sus evaluaciones. Una eficacia que responde al compromiso constante de la compañía con la excelencia en la prestación de sus servicios.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, ha decidido poner en marcha el sistema de evaluación PAPI™ como herramienta de referencia en la evaluación del talento – algo que reforzará sus ya especializados procesos de selección.
PAPI™ (Inventario de Personalidad y Preferencias), distribuido en España por Actual Grupo, es el test de personalidad laboral con mayor prestigio en el mundo y constituye una herramienta clave para la selección y desarrollo de profesionales.
Tanto por su versatilidad, con los diferentes modelos de informes, como por su fiabilidad, Hays confía en la utilización de PAPI™ como complemento perfecto para profesionalizar aún más sus procesos de selección - donde el objetivo es situar al cliente en el centro de toda esta evaluación.
Los procesos de selección de Hays se basan en el conocimiento de las necesidades de los clientes y de los candidatos, con el objetivo de ofrecer un servicio de calidad. Para ello, cuentan con profesionales expertos en los distintos sectores del mercado laboral, las políticas y condiciones retributivas existentes y la puesta en marcha de las últimas herramientas en selección.
PAPI™, al que le avalan sus buenos resultados, se convertirá a partir de ahora en una importante herramienta en los procesos de selección que lleve a cabo Hays, contribuyendo a la calidad de sus evaluaciones. Una eficacia que responde al compromiso constante de la compañía con la excelencia en la prestación de sus servicios.
El 50% de los candidatos con perfil de Interim Managers que gestiona Hays E.T.T. pasan a plantilla
La mayoría de compañías españolas confían en empresas de selección a la hora de contratar personal especializado temporal.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, ha anunciado que actualmente el 50% de los candidatos con perfiles de Interim Managers – mandos intermedios temporales – que gestiona en su empresa especializada en Interim, se incorporan con contrato a la plantilla de las compañías.
Para Javier Renedo, Section Manager de Hays, “actualmente tanto en el entramado empresarial, como por parte de los candidatos se tiene una actitud mucho más abierta hacia la contratación temporal de perfiles cualificados. Los Interim Managers encuentran ahora más ofertas debido a que hay muchas empresas que necesitan temporalmente a alguien externo para colaborar con una fusión o una reestructuración”.
A pesar de que en muchas ocasiones, las necesidades son exclusivamente temporales y por razones diversas: puntas de trabajo, proyectos concretos, bajas maternales o por enfermedad común, hay empresas que no quieren perder al trabajador que se ha puesto a su disposición y, en alguno de estos casos, el profesional se incorpora en otro puesto de la compañía.
Por ejemplo, explica Renedo, “en determinados puestos clave, la empresa quiere hacer un análisis más profundo del trabajador antes de su contratación directa en plantilla”, por lo que recurren a contratos temporales.
En otros casos, la compañía tiene una necesidad real - seguramente será duradera en el tiempo -, pero por problemas con el headcount no puede hacer un contrato indefinido en plantilla al nuevo trabajador. “La decisión en este tipo de casos es que la empresa externa de Interim Management sea quien establezca con el trabajador un contrato temporal, con la idea de que una vez finalizado, hayan conseguido la autorización para un puesto fijo en plantilla”, señala Javier Renedo.
En cuanto a la duración de los contratos - en el caso de los profesionales que luego se incorporarán a plantilla – la media suele ser de tres a seis meses. En todos los casos es importante un inglés fluido y tener experiencia en puestos similares.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, ha anunciado que actualmente el 50% de los candidatos con perfiles de Interim Managers – mandos intermedios temporales – que gestiona en su empresa especializada en Interim, se incorporan con contrato a la plantilla de las compañías.
Para Javier Renedo, Section Manager de Hays, “actualmente tanto en el entramado empresarial, como por parte de los candidatos se tiene una actitud mucho más abierta hacia la contratación temporal de perfiles cualificados. Los Interim Managers encuentran ahora más ofertas debido a que hay muchas empresas que necesitan temporalmente a alguien externo para colaborar con una fusión o una reestructuración”.
A pesar de que en muchas ocasiones, las necesidades son exclusivamente temporales y por razones diversas: puntas de trabajo, proyectos concretos, bajas maternales o por enfermedad común, hay empresas que no quieren perder al trabajador que se ha puesto a su disposición y, en alguno de estos casos, el profesional se incorpora en otro puesto de la compañía.
Por ejemplo, explica Renedo, “en determinados puestos clave, la empresa quiere hacer un análisis más profundo del trabajador antes de su contratación directa en plantilla”, por lo que recurren a contratos temporales.
En otros casos, la compañía tiene una necesidad real - seguramente será duradera en el tiempo -, pero por problemas con el headcount no puede hacer un contrato indefinido en plantilla al nuevo trabajador. “La decisión en este tipo de casos es que la empresa externa de Interim Management sea quien establezca con el trabajador un contrato temporal, con la idea de que una vez finalizado, hayan conseguido la autorización para un puesto fijo en plantilla”, señala Javier Renedo.
En cuanto a la duración de los contratos - en el caso de los profesionales que luego se incorporarán a plantilla – la media suele ser de tres a seis meses. En todos los casos es importante un inglés fluido y tener experiencia en puestos similares.
La experiencia valorada por encima de otras variables a la hora de seleccionar a un candidato, según expertos de la consultora Hays
Hoy en día cuanto más formado esté un profesional, mayor empleabilidad tendrá
Según los expertos de HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, la experiencia previa en estos momentos es valorada - en un puesto similar - por encima de otras variables a la hora de seleccionar a un candidato. Además, señalan que actualmente cuanto más formado esté un profesional, mayor empleabilidad tendrá.
“Es un momento en el que se valora la experiencia por encima de otras variables, pero qué duda cabe que la formación en postgrado para puestos de dirección o mandos intermedios es muy importante”, comenta Noelia de Lucas, Sales Director Hays España, que prosigue: “La formación es un reciclaje continuo para seguir siendo competitivo en un entorno como el actual y sobre todo con una visión de medio/largo plazo. No solo basta con haber cursado un MBA sino que también tenemos que poner en práctica lo aprendido”.
Los idiomas y las áreas técnicas como la implementación de la utilización de redes sociales o SAP se encuentran entre los requisitos más demandados por las compañías. “Tanto en el año 2009 como en el 2010, las grandes empresas están afrontando proyectos en el área de marketing para conjugar el Branding de marca con la explotación de nuevos mercados. Para llevar a cabo este proyecto necesitan profesionales que sean expertos en Red 2.0”, explica Noelia de Lucas.
Hay perfiles que por su tipo de profesión necesitan estar continuamente formándose y reciclándose, como es el caso de los médicos, abogados e informáticos. Para ellos es básico adaptarse a los tiempos y adquirir nuevos conocimientos. “Hoy en día tenemos una población de trabajo sumamente formada, pero hay determinados profesionales que su trabajo les exige estar al día” señala Noelia de Lucas.
La formación también está siendo importante en el reciclaje de profesionales. “El cambio de sector típico con crisis o sin ella, es pasar de empresa consultora de prestación de servicios a cliente final. Venimos observando cómo auditores de big four se convierten en financieros internos de muchos clientes, al igual que consultores informáticos pasan a engrosar las filas de los departamentos de IT y, de la misma forma, ocurre con el mundo de la selección respecto al cliente final. Al margen de este cambio que es natural en el mercado, los cambios de sector que están protagonizando muchos profesionales, no son tan estratégicos como circunstanciales para volver a entrar el mercado o mejorar su situación actual”, finaliza Noelia de Lucas.
Según los expertos de HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, la experiencia previa en estos momentos es valorada - en un puesto similar - por encima de otras variables a la hora de seleccionar a un candidato. Además, señalan que actualmente cuanto más formado esté un profesional, mayor empleabilidad tendrá.
“Es un momento en el que se valora la experiencia por encima de otras variables, pero qué duda cabe que la formación en postgrado para puestos de dirección o mandos intermedios es muy importante”, comenta Noelia de Lucas, Sales Director Hays España, que prosigue: “La formación es un reciclaje continuo para seguir siendo competitivo en un entorno como el actual y sobre todo con una visión de medio/largo plazo. No solo basta con haber cursado un MBA sino que también tenemos que poner en práctica lo aprendido”.
Los idiomas y las áreas técnicas como la implementación de la utilización de redes sociales o SAP se encuentran entre los requisitos más demandados por las compañías. “Tanto en el año 2009 como en el 2010, las grandes empresas están afrontando proyectos en el área de marketing para conjugar el Branding de marca con la explotación de nuevos mercados. Para llevar a cabo este proyecto necesitan profesionales que sean expertos en Red 2.0”, explica Noelia de Lucas.
Hay perfiles que por su tipo de profesión necesitan estar continuamente formándose y reciclándose, como es el caso de los médicos, abogados e informáticos. Para ellos es básico adaptarse a los tiempos y adquirir nuevos conocimientos. “Hoy en día tenemos una población de trabajo sumamente formada, pero hay determinados profesionales que su trabajo les exige estar al día” señala Noelia de Lucas.
La formación también está siendo importante en el reciclaje de profesionales. “El cambio de sector típico con crisis o sin ella, es pasar de empresa consultora de prestación de servicios a cliente final. Venimos observando cómo auditores de big four se convierten en financieros internos de muchos clientes, al igual que consultores informáticos pasan a engrosar las filas de los departamentos de IT y, de la misma forma, ocurre con el mundo de la selección respecto al cliente final. Al margen de este cambio que es natural en el mercado, los cambios de sector que están protagonizando muchos profesionales, no son tan estratégicos como circunstanciales para volver a entrar el mercado o mejorar su situación actual”, finaliza Noelia de Lucas.
La consultora de selección especializada Hays prevé un aumento de profesionales en Gerontología para los próximos años
Después de un año donde la demanda de médicos superaba el número de candidatos, en 2010 se estabiliza a niveles anteriores a la crisis
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, afirma que en un futuro no muy lejano se incrementará notablemente un aumento en la demanda de profesionales en Gerontología, debido al cada vez mayor envejecimiento de la población y la mejor calidad de vida.
Además, tras un año marcado por la amplia demanda de médicos que superaba en cinco veces la oferta, el mercado vuelve a estabilizarse, ya que la necesidad de estos profesionales es una necesidad continua. De hecho, afirman desde Hays, que en los últimos meses se ha podido observar un creciente reconocimiento de todos aquellos médicos que hablan varios idiomas, cuentan con experiencia internacional, adaptabilidad y conocimiento técnico del producto – muchas de estas ofertas están directamente relacionadas con la industria farmacéutica.
Los perfiles, según Sergio Hinchado, Manager de Hays especializado en el área Healthcare, “los comerciales o visitadores médicos son los más perjudicados por la crisis actual. En la industria farmacéutica –afectada por la reducción de producción – se ha notado un descenso en la búsqueda de perfiles de Control de Calidad, Validaciones o Técnicos de Laboratorio”.
En cuanto a las ciudades donde se produce una mayor concentración de profesionales especializados y de inversión, estas continúan siendo Madrid y Barcelona, centros urbanos donde se ofertan los salarios más atractivos. El 90% de los puestos técnicos se desarrollan en estas ciudades y el resto de perfiles más comerciales se encuentran repartidos por todo el país. Las diferencias salariales llegan a aumentar hasta un 20% en comparación con otras ciudades o regiones de España.
Las condiciones económicas de los médicos también se mantienen estables – exceptuando aquellos relacionados con el sector público, debido a los recortes salariales decretados y que afectan al personal funcionario.
En cualquier caso, según la Guía Salarial elaborada por la consultora Hays, a lo largo del 2010 se mantendrá la demanda de perfiles relacionados con el sector sanitario, probablemente acompañada de mejoras salariales.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, afirma que en un futuro no muy lejano se incrementará notablemente un aumento en la demanda de profesionales en Gerontología, debido al cada vez mayor envejecimiento de la población y la mejor calidad de vida.
Además, tras un año marcado por la amplia demanda de médicos que superaba en cinco veces la oferta, el mercado vuelve a estabilizarse, ya que la necesidad de estos profesionales es una necesidad continua. De hecho, afirman desde Hays, que en los últimos meses se ha podido observar un creciente reconocimiento de todos aquellos médicos que hablan varios idiomas, cuentan con experiencia internacional, adaptabilidad y conocimiento técnico del producto – muchas de estas ofertas están directamente relacionadas con la industria farmacéutica.
Los perfiles, según Sergio Hinchado, Manager de Hays especializado en el área Healthcare, “los comerciales o visitadores médicos son los más perjudicados por la crisis actual. En la industria farmacéutica –afectada por la reducción de producción – se ha notado un descenso en la búsqueda de perfiles de Control de Calidad, Validaciones o Técnicos de Laboratorio”.
En cuanto a las ciudades donde se produce una mayor concentración de profesionales especializados y de inversión, estas continúan siendo Madrid y Barcelona, centros urbanos donde se ofertan los salarios más atractivos. El 90% de los puestos técnicos se desarrollan en estas ciudades y el resto de perfiles más comerciales se encuentran repartidos por todo el país. Las diferencias salariales llegan a aumentar hasta un 20% en comparación con otras ciudades o regiones de España.
Las condiciones económicas de los médicos también se mantienen estables – exceptuando aquellos relacionados con el sector público, debido a los recortes salariales decretados y que afectan al personal funcionario.
En cualquier caso, según la Guía Salarial elaborada por la consultora Hays, a lo largo del 2010 se mantendrá la demanda de perfiles relacionados con el sector sanitario, probablemente acompañada de mejoras salariales.
HAYS y MBA´s La Salle organizan la jornada sobre RRHH "Human Management Innovation"
El objetivo de estas jornadas es analizar la situación de los Recursos humanos en las compañías y su desarrollo e influencia dentro de las mismas.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, y MBA´s La Salle, escuela de negocios Business Engineering School (BES La Salle) de la Universitat Ramon Llul, han organizado una jornada especializada en RRHH bajo el título “Human Management Innovation” el próximo 14 de julio, en la sala Paraninf del Edificio Sant Jaume en Barcelona a partir de las 18.30 horas.
El objetivo de estas jornadas es analizar la situación de los Recursos Humanos en las compañías y su desarrollo e influencia dentro de las mismas. Dirigido a los máximos responsables de RRHH, el evento tratará la situación actual y los desafíos de la función de los RRHH, los factores que obligan a desarrollar la función en un entorno cambiante o las nuevas metodologías en la atracción, gestión, dirección y retención del talento.
David Riú, Director del Departamento de Empresa y Tecnología de BES la Salle dará la bienvenida a un encuentro en el que participarán expertos en RRHH como: Christopher Dottie, Managing Director Hays Spain; Joan Antonio Catalá, Socio Fundador de Leading On; Quim Bernardo, Fundador y Gerente de UpTeam Consulting; Patricia Mir, Directora de Personas y Valores del Grupo Intercom; David Capdevilla, Director de RRHH de IKEA Hospitalet; Rafael Méndez, Doctor en Ciencias Económicas y Ex Director General de la Generalitat; Jordi Garrido, Director International Executive MBA-BES La Salle, y Chris Kenneth, Director International MBA PT-BES La Salle.
Mediante dos mesas redondas, se hablará del modelo Integrador de la Innovación en una empresa y su afectación en la función RRHH, así como la Estrategia, Estructura y Organización Inteligente del departamento, la Implicación de la Dirección en el diseño, implantación y desarrollo de los RRHH o los riesgos y beneficios de la innovación.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, y MBA´s La Salle, escuela de negocios Business Engineering School (BES La Salle) de la Universitat Ramon Llul, han organizado una jornada especializada en RRHH bajo el título “Human Management Innovation” el próximo 14 de julio, en la sala Paraninf del Edificio Sant Jaume en Barcelona a partir de las 18.30 horas.
El objetivo de estas jornadas es analizar la situación de los Recursos Humanos en las compañías y su desarrollo e influencia dentro de las mismas. Dirigido a los máximos responsables de RRHH, el evento tratará la situación actual y los desafíos de la función de los RRHH, los factores que obligan a desarrollar la función en un entorno cambiante o las nuevas metodologías en la atracción, gestión, dirección y retención del talento.
David Riú, Director del Departamento de Empresa y Tecnología de BES la Salle dará la bienvenida a un encuentro en el que participarán expertos en RRHH como: Christopher Dottie, Managing Director Hays Spain; Joan Antonio Catalá, Socio Fundador de Leading On; Quim Bernardo, Fundador y Gerente de UpTeam Consulting; Patricia Mir, Directora de Personas y Valores del Grupo Intercom; David Capdevilla, Director de RRHH de IKEA Hospitalet; Rafael Méndez, Doctor en Ciencias Económicas y Ex Director General de la Generalitat; Jordi Garrido, Director International Executive MBA-BES La Salle, y Chris Kenneth, Director International MBA PT-BES La Salle.
Mediante dos mesas redondas, se hablará del modelo Integrador de la Innovación en una empresa y su afectación en la función RRHH, así como la Estrategia, Estructura y Organización Inteligente del departamento, la Implicación de la Dirección en el diseño, implantación y desarrollo de los RRHH o los riesgos y beneficios de la innovación.
Escuchar al candidato y aprender de él, claves en la selección de personal, según la consultora especializada Hays
Contar con una planificación, conocer exhaustivamente las necesidades del cliente, dejar que el candidato haga consultas o realizar preguntas de contraste para comprobar datos también son fundamentales para detectar la adecuación del candidato al puesto de trabajo.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, revela las claves que hay que llevar a cabo en un proceso de selección para realizar una entrevista exitosa. Entre ellas destaca el saber escuchar, planificar la entrevista, crear un ambiente adecuado donde el candidato se sienta cómodo o realizar preguntas de comprobación.
La entrevista de selección no es un conjunto de técnicas, sino un proceso que hay que seguir para evaluar el ajuste personal y profesional del candidato respecto a la oferta de empleo. Según esta consultora, al igual que no existen dos empresas iguales no debería haber dos entrevistas iguales.
La responsabilidad del consultor es presentar a sus clientes, candidatos que se ajusten tanto profesional, como culturalmente a lo que la empresa necesita en ese momento. Por ello, es muy importante crear una relación de largo plazo con el cliente. Por lo tanto, para realizar una buena selección, los consultores requieren un gran conocimiento de la organización para la que el aspirante va a trabajar.
“El objetivo principal para cualquier consultor es encontrar la adecuación del candidato al puesto de trabajo al que está optando. Siempre se debe tener en cuenta que la entrevista al candidato se realiza para encontrar evidencias de competencias, experiencias, formación…que posteriormente la empresa va a valorar como idóneas para el puesto que está ofreciendo”, explica Sergio Hinchado, Manager de HAYS España.
Para el buen desarrollo de la entrevista, debe existir una planificación, con una introducción centrada en la presentación personal del consultor y del cliente. A continuación, se debe desarrollar la conversación con el candidato para que esté conozca el proyecto que se le ofrece y, así mismo, se conozcan sus motivaciones al cambio, todo su historial profesional en detalle, sus expectativas económicas y su plazo de previo aviso. Las preguntas deben ser concretas para obtener el mismo tipo de respuestas. “No hay que hablar más que el candidato – lo importante es lo que nos cuenta él, no lo que contamos nosotros - y hay que realizar preguntas de contraste para comprobar datos. Debemos ajustarnos a la información que realmente necesitamos”, comenta Sergio Hinchado, que aconseja que las empresas de selección aprendan de los candidatos porque “es nuestro cliente interno y gracias a ellos conseguimos nuestros resultados, nos desarrollamos como consultores, crecemos como compañía y ayudamos a nuestros clientes”.
Para Sergio Hinchado, “una buena entrevista consiste en que el consultor escuche y sepa profundizar más allá del mero Cv”. En su opinión, ”se debe crear un entorno en el cual el candidato se sienta cómodo y de esta forma poder valorar su idoneidad para el puesto. Las entrevistas suelen tener una duración estándar de una hora, pero cada persona y circunstancia es un mundo diferente, por lo que en cada caso se valorará cuando ha concluido la entrevista”.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, revela las claves que hay que llevar a cabo en un proceso de selección para realizar una entrevista exitosa. Entre ellas destaca el saber escuchar, planificar la entrevista, crear un ambiente adecuado donde el candidato se sienta cómodo o realizar preguntas de comprobación.
La entrevista de selección no es un conjunto de técnicas, sino un proceso que hay que seguir para evaluar el ajuste personal y profesional del candidato respecto a la oferta de empleo. Según esta consultora, al igual que no existen dos empresas iguales no debería haber dos entrevistas iguales.
La responsabilidad del consultor es presentar a sus clientes, candidatos que se ajusten tanto profesional, como culturalmente a lo que la empresa necesita en ese momento. Por ello, es muy importante crear una relación de largo plazo con el cliente. Por lo tanto, para realizar una buena selección, los consultores requieren un gran conocimiento de la organización para la que el aspirante va a trabajar.
“El objetivo principal para cualquier consultor es encontrar la adecuación del candidato al puesto de trabajo al que está optando. Siempre se debe tener en cuenta que la entrevista al candidato se realiza para encontrar evidencias de competencias, experiencias, formación…que posteriormente la empresa va a valorar como idóneas para el puesto que está ofreciendo”, explica Sergio Hinchado, Manager de HAYS España.
Para el buen desarrollo de la entrevista, debe existir una planificación, con una introducción centrada en la presentación personal del consultor y del cliente. A continuación, se debe desarrollar la conversación con el candidato para que esté conozca el proyecto que se le ofrece y, así mismo, se conozcan sus motivaciones al cambio, todo su historial profesional en detalle, sus expectativas económicas y su plazo de previo aviso. Las preguntas deben ser concretas para obtener el mismo tipo de respuestas. “No hay que hablar más que el candidato – lo importante es lo que nos cuenta él, no lo que contamos nosotros - y hay que realizar preguntas de contraste para comprobar datos. Debemos ajustarnos a la información que realmente necesitamos”, comenta Sergio Hinchado, que aconseja que las empresas de selección aprendan de los candidatos porque “es nuestro cliente interno y gracias a ellos conseguimos nuestros resultados, nos desarrollamos como consultores, crecemos como compañía y ayudamos a nuestros clientes”.
Para Sergio Hinchado, “una buena entrevista consiste en que el consultor escuche y sepa profundizar más allá del mero Cv”. En su opinión, ”se debe crear un entorno en el cual el candidato se sienta cómodo y de esta forma poder valorar su idoneidad para el puesto. Las entrevistas suelen tener una duración estándar de una hora, pero cada persona y circunstancia es un mundo diferente, por lo que en cada caso se valorará cuando ha concluido la entrevista”.
11 de junio de 2010
El 70,5% de los trabajadores admite la posiblidad de desarrollar un proyecto en el extranjero según la Guía Salarial elaborada por la consultora Hays
Del total de los 5.000 profesionales encuestados por HAYS, un 78,5% aceptaría un traslado a otra ciudad de España por motivos de trabajo
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, destaca en su Guía Salarial que un 70,5% de los profesionales encuestados, contempla la posibilidad de desarrollar un proyecto en el extranjero, frente a un 78,8% que lo haría en otra ciudad de España. Este porcentaje aumentó un 4% respecto al año pasado, lo que demuestra una mayor flexibilidad de los profesionales ante una menor oferta disponible en el mercado.
En cuanto a los encuestados desempleados, el 71,6% consideraría la posibilidad de desarrollar funciones en otro país distinto de España, un porcentaje que sube hasta el 81,7% si se trata de trasladarse a otra ciudad o región en el territorio español - siempre que el proyecto presentado sea suficientemente interesante.
Para aquellos candidatos que no estarían dispuestos a movilidad geográfica, las justificaciones se encuentran vinculadas a razones personales y familiares. Algunos también señalan las dificultades de adaptación a nuevos idiomas, las nuevas realidades regionales o que su actividad es de ámbito exclusivamente local.
Cambio de trabajo
Por su parte, un 70,7% de los 5.000 candidatos encuestados, admite que es posible o muy posible que cambien de empleo en 2010. Entre los motivos que podrían llevarles a un nuevo proyecto, el 61,4% indicó el salario y un 52,2% la satisfacción profesional.
A continuación, se encuentran las perspectivas de promoción (46,2%), la calidad del proyecto (42%) y la posibilidad de conciliar la vida personal con la profesional (30,6%).
A la hora de retrasar un cambio de trabajo se encuentran diversas razones, como la falta de experiencia, la edad y la adaptación a una nueva cultura empresarial. Para un 26,8% de los profesionales, las ofertas que les han surgido no son coherentes con los objetivos que definen para sus carreras, un 14,3% no fueron incluidos en los procesos de selección en los que se habían inscrito y un 54,4% cree que los salarios ofrecidos no son los deseados.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, destaca en su Guía Salarial que un 70,5% de los profesionales encuestados, contempla la posibilidad de desarrollar un proyecto en el extranjero, frente a un 78,8% que lo haría en otra ciudad de España. Este porcentaje aumentó un 4% respecto al año pasado, lo que demuestra una mayor flexibilidad de los profesionales ante una menor oferta disponible en el mercado.
En cuanto a los encuestados desempleados, el 71,6% consideraría la posibilidad de desarrollar funciones en otro país distinto de España, un porcentaje que sube hasta el 81,7% si se trata de trasladarse a otra ciudad o región en el territorio español - siempre que el proyecto presentado sea suficientemente interesante.
Para aquellos candidatos que no estarían dispuestos a movilidad geográfica, las justificaciones se encuentran vinculadas a razones personales y familiares. Algunos también señalan las dificultades de adaptación a nuevos idiomas, las nuevas realidades regionales o que su actividad es de ámbito exclusivamente local.
Cambio de trabajo
Por su parte, un 70,7% de los 5.000 candidatos encuestados, admite que es posible o muy posible que cambien de empleo en 2010. Entre los motivos que podrían llevarles a un nuevo proyecto, el 61,4% indicó el salario y un 52,2% la satisfacción profesional.
A continuación, se encuentran las perspectivas de promoción (46,2%), la calidad del proyecto (42%) y la posibilidad de conciliar la vida personal con la profesional (30,6%).
A la hora de retrasar un cambio de trabajo se encuentran diversas razones, como la falta de experiencia, la edad y la adaptación a una nueva cultura empresarial. Para un 26,8% de los profesionales, las ofertas que les han surgido no son coherentes con los objetivos que definen para sus carreras, un 14,3% no fueron incluidos en los procesos de selección en los que se habían inscrito y un 54,4% cree que los salarios ofrecidos no son los deseados.
30 de marzo de 2010
Hays sigue ofreciendo una información puntual y crítica mediante sus Desayunos Hays
HAYS sigue ofreciendo una información puntual y crítica del mercado mediante sus Desayunos HAYS, en esta ocasión se hablará sobre la situación actual de la crisis empresarial y se ofrecerán alternativas a los E.R.E.s.
El encuentro se celebrará en el NH Sanvy de Madrid el martes 13 de abril a las 9.30 horas en colaboración con Crowe Horwath Legal y Tributario.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, mantiene entre sus objetivos principales estar al día de cualquier situación que acontezca en la economía española y en sus mercados, para ello regularmente organiza sus ya conocidos Desayunos Hays, que cuentan entre sus ponentes con reconocidos profesionales del sector y la materia sobre la que verse la ponencia.
La próxima tendrá lugar el martes 13 de abril en Madrid, y bajo el título Crisis Management, se abordarán soluciones para afrontar la actual Crisis Empresarial con el apoyo de los expertos de la firma Crowe Horwath Legal y Tributario, que cuenta con más de 278 profesionales repartidos en 13 oficinas en España.
El objetivo de esta jornada será difundir e informar sobre las prácticas imprescindibles que deben llevar a cabo las empresas para asegurar la continuidad del negocio, así como las distintas actuaciones previstas para paliar y encauzar los problemas existentes y poder ejecutar las mejores soluciones. Entre ellos y, en especial, en el entorno laboral, donde se ofrecerán medidas específicas y alternativas a los E.R.E.s.
Para los responsables de ambas compañías, la actual coyuntura económica ha hecho que numerosas empresas atraviesen períodos de baja actividad o crisis y en la mayoría de las ocasiones, les ha sobrevenido por circunstancias ajenas a su gestión. Proponen para ello, preparación y prevención, ya que sólo las organizaciones capaces de reaccionar aprovechan los factores positivos de estas situaciones.
El Director General de Hays en España, Christopher Dottie, será el encargado de inaugurar este acto y dar paso a la presentación de Conrad Recha, Abogado y Arquitecto Técnico, Socio del Departamento Procesal-Civil en Crowe Horwath Legal y Tributario, que se centrará en aspectos fiscales, mercantiles y concursales.
A continuación, Max Arias, Abogado y Socio del Departamento Laboral de Crowe Horwath Legal y Tributario, introducirá los temas de ámbito laboral y presentará a Carlos González Oliver, Abogado y Socio del Departamento Laboral en Crowe Horwath Legal y Tributario.
González Olivar será el encargado de analizar específicamente que actuaciones laborales podemos realizar que sean menos traumáticas que los E.R.E.s, que nos van a permitir afrontar más eficazmente situaciones de cambio en el entorno. Soluciones que comportan reducción de costes laborales y una mejor organización de los recursos humanos, con el valor añadido de preservar en mayor medida el buen clima laboral en la empresa.
La Directora Comercial de Hays en España, Noelia de Lucas, clausurará el acto.
Para más información sobre este evento puede contactar con Hays en el teléfono 34 91 456 6990 o en el email noelia.delucas@hays.es.
El encuentro se celebrará en el NH Sanvy de Madrid el martes 13 de abril a las 9.30 horas en colaboración con Crowe Horwath Legal y Tributario.
HAYS, líder mundial en selección de personal especializado, mantiene entre sus objetivos principales estar al día de cualquier situación que acontezca en la economía española y en sus mercados, para ello regularmente organiza sus ya conocidos Desayunos Hays, que cuentan entre sus ponentes con reconocidos profesionales del sector y la materia sobre la que verse la ponencia.
La próxima tendrá lugar el martes 13 de abril en Madrid, y bajo el título Crisis Management, se abordarán soluciones para afrontar la actual Crisis Empresarial con el apoyo de los expertos de la firma Crowe Horwath Legal y Tributario, que cuenta con más de 278 profesionales repartidos en 13 oficinas en España.
El objetivo de esta jornada será difundir e informar sobre las prácticas imprescindibles que deben llevar a cabo las empresas para asegurar la continuidad del negocio, así como las distintas actuaciones previstas para paliar y encauzar los problemas existentes y poder ejecutar las mejores soluciones. Entre ellos y, en especial, en el entorno laboral, donde se ofrecerán medidas específicas y alternativas a los E.R.E.s.
Para los responsables de ambas compañías, la actual coyuntura económica ha hecho que numerosas empresas atraviesen períodos de baja actividad o crisis y en la mayoría de las ocasiones, les ha sobrevenido por circunstancias ajenas a su gestión. Proponen para ello, preparación y prevención, ya que sólo las organizaciones capaces de reaccionar aprovechan los factores positivos de estas situaciones.
El Director General de Hays en España, Christopher Dottie, será el encargado de inaugurar este acto y dar paso a la presentación de Conrad Recha, Abogado y Arquitecto Técnico, Socio del Departamento Procesal-Civil en Crowe Horwath Legal y Tributario, que se centrará en aspectos fiscales, mercantiles y concursales.
A continuación, Max Arias, Abogado y Socio del Departamento Laboral de Crowe Horwath Legal y Tributario, introducirá los temas de ámbito laboral y presentará a Carlos González Oliver, Abogado y Socio del Departamento Laboral en Crowe Horwath Legal y Tributario.
González Olivar será el encargado de analizar específicamente que actuaciones laborales podemos realizar que sean menos traumáticas que los E.R.E.s, que nos van a permitir afrontar más eficazmente situaciones de cambio en el entorno. Soluciones que comportan reducción de costes laborales y una mejor organización de los recursos humanos, con el valor añadido de preservar en mayor medida el buen clima laboral en la empresa.
La Directora Comercial de Hays en España, Noelia de Lucas, clausurará el acto.
Para más información sobre este evento puede contactar con Hays en el teléfono 34 91 456 6990 o en el email noelia.delucas@hays.es.
17 de abril de 2009
Hays, entra en el mercado ruso
La apertura de la primera oficina de Hays en Moscú pone el broche de oro a su trayectoria de expansión por Brasil, Rusia, India y China, consiguiendo estar presente en 28 países de todo el mundo.
Madrid, 15 de abril de 2009.- Hays, consultora dedicada a la selección de personal especializado, ha querido entrar en el mercado ruso abriendo su primera oficina en Moscú. Esta apertura determina el crecimiento de este nuevo mercado destacando la nueva posición de los Directores de Operaciones.
Este papel satisfará un ambicioso crecimiento enfocado en una persona, que tiene como cometido el desafío de apoyar la Dirección de Operaciones en el establecimiento del negocio en el nuevo país, así como de desarrollar en el mercado la capacidad principal de una de las mayores economías a nivel mundial.
El recién nombrado equipo, liderado por su Director de Operaciones, Alexey Shteingardt, estará centrado fundamentalmente en las áreas de Finanzas, Pharma, IT, Ingeniería y Telecomunicaciones, Marketing y Ventas, Legal y Recursos Humanos dirigidos por profesionales altamente cualificados.
Entre los sectores que darán servicio en un futuro próximo se encuentran las áreas de Oil&Gas, Banca y Construcción. Hays Executive será lanzado a medida que el negocio se vaya ampliando, de manera que las necesidades de los clientes tarde o temprano pueden ser cubiertas en todos los niveles a través de las diferentes especialidades.
Sobre HAYS
Hays es la compañía líder mundial en selección de personal especializado que forma parte de Hays Plc, grupo líder en selección especializada que cotiza en la Bolsa de Valores de Londres como parte del índice FTSE 250. Con 50 años de experiencia en el mercado, Hays cuenta con más de 4.500 consultores especializados en más de 400 oficinas alrededor del mundo.
La compañía, además de ofrecer sus reconocidos servicios para la búsqueda y selección de profesionales altamente cualificados, también cuenta con la división de Hays Executive - servicios de búsqueda directa de ejecutivos de alta calidad- y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.
Para más información:
Gabinete de Prensa:
HAYS.
Hugo Pinheiro
Tel: +351 21 782 65 64
Art Marketing.
Mónica Alonso-Viguera (malonso@artmarketing.es)
Beatriz de Andrés (deandres@artmarketing.es)
Tel. 91 715 4337. Móvil. 686 88 44 43)
http://www.hays.es
Madrid, 15 de abril de 2009.- Hays, consultora dedicada a la selección de personal especializado, ha querido entrar en el mercado ruso abriendo su primera oficina en Moscú. Esta apertura determina el crecimiento de este nuevo mercado destacando la nueva posición de los Directores de Operaciones.
Este papel satisfará un ambicioso crecimiento enfocado en una persona, que tiene como cometido el desafío de apoyar la Dirección de Operaciones en el establecimiento del negocio en el nuevo país, así como de desarrollar en el mercado la capacidad principal de una de las mayores economías a nivel mundial.
El recién nombrado equipo, liderado por su Director de Operaciones, Alexey Shteingardt, estará centrado fundamentalmente en las áreas de Finanzas, Pharma, IT, Ingeniería y Telecomunicaciones, Marketing y Ventas, Legal y Recursos Humanos dirigidos por profesionales altamente cualificados.
Entre los sectores que darán servicio en un futuro próximo se encuentran las áreas de Oil&Gas, Banca y Construcción. Hays Executive será lanzado a medida que el negocio se vaya ampliando, de manera que las necesidades de los clientes tarde o temprano pueden ser cubiertas en todos los niveles a través de las diferentes especialidades.
Sobre HAYS
Hays es la compañía líder mundial en selección de personal especializado que forma parte de Hays Plc, grupo líder en selección especializada que cotiza en la Bolsa de Valores de Londres como parte del índice FTSE 250. Con 50 años de experiencia en el mercado, Hays cuenta con más de 4.500 consultores especializados en más de 400 oficinas alrededor del mundo.
La compañía, además de ofrecer sus reconocidos servicios para la búsqueda y selección de profesionales altamente cualificados, también cuenta con la división de Hays Executive - servicios de búsqueda directa de ejecutivos de alta calidad- y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.
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HAYS.
Hugo Pinheiro
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Noelia de Lucas nombrada National Sales Director Hays Spain
Madrid, 13 de abril de 2009.- Hays, multinacional inglesa de selección especializada, ha nombrado a Noelia de Lucas como National Sales Director Hays Spain.
Noelia es Licenciada en Derecho y Diplomada en Gestión Empresarial. Además, posee un Máster en Derecho de las Telecomunicaciones por ICADE.
Antes de su incorporación a Hays, para abrir la división de Accountancy & Finance y Banca en Madrid, había trabajado varios años en distinguidas empresas del sector.
Noelia lleva 7 años en el grupo Hays y ha desempeñado distintas posiciones antes de este nombramiento, dirigiendo a nivel divisional en España los sectores de Finanzas, Banca e informática. Más tarde pasó a encargarse de la dirección de toda la oficina de Madrid en el negocio de Contingency, para después responsabilizarse en el puesto actual de la Dirección Comercial de la empresa y de la Dirección del negocio de búsqueda directa.
En toda su trayectoria profesional Noelia de Lucas ha gestionado numerosos equipos humanos y forma parte del comité de dirección de Hays en España.
Sobre HAYS
Hays es la compañía líder mundial en selección de personal especializado que forma parte de Hays Plc, grupo líder en selección especializada que cotiza en la Bolsa de Valores de Londres como parte del índice FTSE 250. Con 50 años de experiencia en el mercado, Hays cuenta con más de 4.500 consultores especializados en más de 400 oficinas alrededor del mundo.
La compañía, además de ofrecer sus reconocidos servicios para la búsqueda y selección de profesionales altamente cualificados, también cuenta con la división de Hays Executive - servicios de búsqueda directa de ejecutivos de alta calidad- y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.
Para más información:
Gabinete de Prensa:
HAYS.
Hugo Pinheiro
Tel: +351 21 782 65 64
Art Marketing.
Mónica Alonso-Viguera (malonso@artmarketing.es)
Beatriz de Andrés (deandres@artmarketing.es)
Tel. 91 715 4337. Móvil. 686 88 44 43)
http://www.hays.es
Noelia es Licenciada en Derecho y Diplomada en Gestión Empresarial. Además, posee un Máster en Derecho de las Telecomunicaciones por ICADE.
Antes de su incorporación a Hays, para abrir la división de Accountancy & Finance y Banca en Madrid, había trabajado varios años en distinguidas empresas del sector.
Noelia lleva 7 años en el grupo Hays y ha desempeñado distintas posiciones antes de este nombramiento, dirigiendo a nivel divisional en España los sectores de Finanzas, Banca e informática. Más tarde pasó a encargarse de la dirección de toda la oficina de Madrid en el negocio de Contingency, para después responsabilizarse en el puesto actual de la Dirección Comercial de la empresa y de la Dirección del negocio de búsqueda directa.
En toda su trayectoria profesional Noelia de Lucas ha gestionado numerosos equipos humanos y forma parte del comité de dirección de Hays en España.
Sobre HAYS
Hays es la compañía líder mundial en selección de personal especializado que forma parte de Hays Plc, grupo líder en selección especializada que cotiza en la Bolsa de Valores de Londres como parte del índice FTSE 250. Con 50 años de experiencia en el mercado, Hays cuenta con más de 4.500 consultores especializados en más de 400 oficinas alrededor del mundo.
La compañía, además de ofrecer sus reconocidos servicios para la búsqueda y selección de profesionales altamente cualificados, también cuenta con la división de Hays Executive - servicios de búsqueda directa de ejecutivos de alta calidad- y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.
Para más información:
Gabinete de Prensa:
HAYS.
Hugo Pinheiro
Tel: +351 21 782 65 64
Art Marketing.
Mónica Alonso-Viguera (malonso@artmarketing.es)
Beatriz de Andrés (deandres@artmarketing.es)
Tel. 91 715 4337. Móvil. 686 88 44 43)
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4 de marzo de 2009
Los profesionales con sólida experiencia letrada en juicios y Corporate Tax en alza durante 2009
Según la Guía Salarial 2009 elaborada por la consultora Hays
· La experiencia y los años de antigüedad de los abogados son clave para el crecimiento del salario bruto anual.
· Los profesionales del sector legal, considera que el mercado de reclutamiento en España atraviesa un momento poco positivo.
Madrid, 4 de marzo de 2009.- Hays, consultora dedicada a la selección de personal especializado, destaca en su Guía Salarial 2009 el aumento significativo del número de litigios y consultas relacionadas con conflictos laborales que han acontecido este pasado año. Todas estas acciones unidas a la efectiva implementación de la normativa relativa a la “Relación laboral de carácter especial” de los abogados, han propiciado una reestructuración de plantillas así como un estudio de nuevos sistemas retributivos.
Por otra parte, y como bien es sabido, en períodos de crisis los más beneficiados son los abogados y por lo tanto, también resultan beneficiadas las compañías que les contratan. Por esta razón, el mercado laboral en el área jurídica ha vivido un aumento salarial que ha resultado el más elevado de todas las áreas analizadas en las encuestas realizadas por Hays.
A pesar de este aumento, la mayoría de los profesionales del sector legal, considera que el mercado de reclutamiento en España atraviesa un momento poco positivo. La falta de confianza en la economía y la dinámica débil unidas a la escasez de profesionales altamente cualificados son los principales motivos que explican las dificultades a las que se enfrenta el mercado. Los empresarios por su parte se empiezan a preparar para una crisis duradera y persistente, ya que el 75% de los encuestados no espera una mejora en el próximo año.
La rotación de los profesionales en el sector Legal parece ser poco frecuente, pero aún así, todos aquellos abogados que optaron por buscar un nuevo trabajo en 2008, lo hicieron para lograr nuevas perspectivas de futuro y un mejor paquete salarial. En definitiva, la experiencia y los años de antigüedad de los abogados son las claves fundamentales para el crecimiento del salario bruto anual.
Durante este año 2009, los despachos se deben preparar para combatir este período mediante la diversificación de su negocio. Por lo tanto, los perfiles jurídicos más solicitados serán previsiblemente los de expertos en Fiscalidad con alto nivel de inglés, abogados especialistas en Derecho Público y abogados laboralistas. De esta misma manera, se solicitarán más abogados especializados en Derecho Concursal y Reestructuraciones Empresariales por lo que los profesionales con sólida experiencia letrada en juicios y Corporate Tax se encuentran este momento en alza.
Sobre HAYS
Hays es la compañía líder mundial en selección de personal especializado que forma parte de Hays Plc, grupo líder en selección especializada que cotiza en la Bolsa de Valores de Londres como parte del índice FTSE 250. Con 50 años de experiencia en el mercado, Hays cuenta con más de 4.500 consultores especializados en más de 400 oficinas alrededor del mundo.
La compañía, además de ofrecer sus reconocidos servicios para la búsqueda y selección de profesionales altamente cualificados, también cuenta con la división de Hays Executive - servicios de búsqueda directa de ejecutivos de alta calidad- y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.
· La experiencia y los años de antigüedad de los abogados son clave para el crecimiento del salario bruto anual.
· Los profesionales del sector legal, considera que el mercado de reclutamiento en España atraviesa un momento poco positivo.
Madrid, 4 de marzo de 2009.- Hays, consultora dedicada a la selección de personal especializado, destaca en su Guía Salarial 2009 el aumento significativo del número de litigios y consultas relacionadas con conflictos laborales que han acontecido este pasado año. Todas estas acciones unidas a la efectiva implementación de la normativa relativa a la “Relación laboral de carácter especial” de los abogados, han propiciado una reestructuración de plantillas así como un estudio de nuevos sistemas retributivos.
Por otra parte, y como bien es sabido, en períodos de crisis los más beneficiados son los abogados y por lo tanto, también resultan beneficiadas las compañías que les contratan. Por esta razón, el mercado laboral en el área jurídica ha vivido un aumento salarial que ha resultado el más elevado de todas las áreas analizadas en las encuestas realizadas por Hays.
A pesar de este aumento, la mayoría de los profesionales del sector legal, considera que el mercado de reclutamiento en España atraviesa un momento poco positivo. La falta de confianza en la economía y la dinámica débil unidas a la escasez de profesionales altamente cualificados son los principales motivos que explican las dificultades a las que se enfrenta el mercado. Los empresarios por su parte se empiezan a preparar para una crisis duradera y persistente, ya que el 75% de los encuestados no espera una mejora en el próximo año.
La rotación de los profesionales en el sector Legal parece ser poco frecuente, pero aún así, todos aquellos abogados que optaron por buscar un nuevo trabajo en 2008, lo hicieron para lograr nuevas perspectivas de futuro y un mejor paquete salarial. En definitiva, la experiencia y los años de antigüedad de los abogados son las claves fundamentales para el crecimiento del salario bruto anual.
Durante este año 2009, los despachos se deben preparar para combatir este período mediante la diversificación de su negocio. Por lo tanto, los perfiles jurídicos más solicitados serán previsiblemente los de expertos en Fiscalidad con alto nivel de inglés, abogados especialistas en Derecho Público y abogados laboralistas. De esta misma manera, se solicitarán más abogados especializados en Derecho Concursal y Reestructuraciones Empresariales por lo que los profesionales con sólida experiencia letrada en juicios y Corporate Tax se encuentran este momento en alza.
Sobre HAYS
Hays es la compañía líder mundial en selección de personal especializado que forma parte de Hays Plc, grupo líder en selección especializada que cotiza en la Bolsa de Valores de Londres como parte del índice FTSE 250. Con 50 años de experiencia en el mercado, Hays cuenta con más de 4.500 consultores especializados en más de 400 oficinas alrededor del mundo.
La compañía, además de ofrecer sus reconocidos servicios para la búsqueda y selección de profesionales altamente cualificados, también cuenta con la división de Hays Executive - servicios de búsqueda directa de ejecutivos de alta calidad- y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.
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